【解讀】揀貨路徑的設計對庫存優化的影響

2016-10-09來源:運寶網

【解讀】揀貨路徑的設計對庫存優化的影響-物流指南-運寶網

  揀貨路長是倉庫人員揀貨作業時,從每單揀貨開始,到每單揀貨完成,需要在倉庫中行走的距離,也就是路程。

  眾所周知:路程=速度*時間

  由公式來看,最終影響揀貨路長的因素是,揀貨速度與揀貨時間。因此,要想縮短揀貨路長,就得從這兩點下手。

  這里講的速度其實就是揀貨效率。

  影響揀貨效率,不單單是人員體力這些簡單的因素。還包括揀貨路徑的設計,庫位的優化程度等重要條件。

  揀貨路徑的優化方法,是指在一個通道貨品揀完之后,如何以最捷徑的方式進入下一個通道,以及計算出進入下一個通道后同一通道的貨品哪個先揀,哪個后揀,從而減少無效的往返行走。

  揀貨路徑的設計和揀貨路長直接聯系,選擇最佳的揀貨路徑,對提升整體的效率有重要作用。

  而庫位優化是影響揀貨人員的因素。庫位設計的合理與否,決定了揀貨人員的下一個目的地是何處。所以說庫位的優化對揀貨影響很大。

  庫位優化的操作應從以下幾個點著手:

  A.將黃金區域給高頻揀取的貨品,從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本。

  B.將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區域,避免某區域內的揀貨作業擁擠,改善工作流程,縮短對一批訂單的總反應時間。

  C.相似的產品應該分開,以減少揀取錯誤的機會。而商品相關性大者在訂購時經常被同時訂購,所以應盡可能存放在相鄰位置。可以縮短揀取路程、減少工作人員疲勞和簡化清點工作。

  揀貨單的再次整合

  即將多個訂單任務合并為同一批次進行分配,由一個揀貨員操作。

  小結

  無論是在揀貨路徑,分揀庫位,還是在訂單整合做出優化,都會對提高揀貨效率,縮短揀貨時間有影響。總的來說,做好倉儲的每一步,都會對后期有好的作用。

  文章整理:物流指南


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